EU AI Act für kleine Unternehmen: Rolle als Anbieter oder Betreiber, Risikoklassen, gestaffelte Anwendung und die Anwendungsfälle, die davon betroffen sind.
Vier Preismodelle im Vergleich: Nutzung, Arbeitsplatz, Paket und Hybrid, mit Folgen für Planbarkeit, Vertriebsaufwand und Kundenverhalten beim Wechsel.
Due Diligence Datenraum: sieben Ordner mit Inhalt und Quelle, dazu die drei Lücken, die jede Prüfung um Wochen verzögern, und die Liste vor der Freigabe.
Follow-up nach Networking in vierzig Minuten: sortieren, notieren, schreiben, mit drei Vorlagen nach Gesprächstiefe und einer Regel für den zweiten Kontakt.
Ausgründung aus der Hochschule: Rechte an den Ergebnissen, Rolle des Lehrstuhls, Transferstellen und Stipendien, dazu der Zeitverlust bis zur Gründung.
Interne Wissensdatenbank mit KI: Datenqualität, Zugriffsrechte und Aktualisierung als Bedingungen, mit einer Aufwandsrechnung für Aufbau und Betrieb.
Inbound oder Outbound zuerst: Vorlaufzeit, Kosten, Skalierbarkeit und Personalbedarf im Vergleich, abhängig von der Ticketgröße, samt der Ressourcenfalle.
Vesting Gründeranteile ohne Investor: Zeitraum, Cliff, Zuteilung, Good und Bad Leaver sowie Beschleunigung, mit Beispiel über vier Jahre und Fehlerliste.
Warum Stehempfänge für viele nicht funktionieren, fünf Formate mit demselben Zweck und eine Routine fürs Netzwerken für Introvertierte, samt Ausstiegssatz.
Haftung, Kundenanforderung, erste Einstellung und Steuerlast: vier Auslöser, ab wann Freelancer die Rechtsform wechseln, mit Ablauf und Kostenposten.
