Die Build or Buy Entscheidung in sechs gewichteten Kriterien, an zwei Fällen durchgerechnet, mit dem Muster, an dem Eigenbau aus Stolz erkennbar wird.
Ein Onboarding Plan über dreißig Tage: Zugänge vor dem Start, Lernziele je Woche, vier Rückmeldepunkte und die Kosten einer misslungenen Einarbeitung.
Unit Economics berechnen: Deckungsbeitrag je Kunde, Akquisekosten und Amortisationsdauer sauber gerechnet, mit dem Test, ob mehr Umsatz überhaupt hilft.
Meetup organisieren, ohne dass die Reihe einschläft: Format, Rhythmus, Raum, Einladung, ein Aufwandsbudget in Stunden und der kritische dritte Termin.
Gründungszuschuss beantragen: Restanspruch, fachkundige Stellungnahme, Antragszeitpunkt und zweite Phase, samt der Gründe, an denen Anträge scheitern.
LLM Kosten kalkulieren in sieben Schritten: von Tokenpreis und Kontextlänge zur Monatsrechnung, mit Rechenbeispiel und den Posten, die Angebote auslassen.
Externe Führungskraft einstellen oder intern befördern: die vier Muster, an denen Übergaben kippen, und die Liste, die vor dem ersten Arbeitstag stehen muss.
Term Sheet Klauseln erklärt: Bewertung, Optionspool, Liquidationspräferenz, Verwässerungsschutz und Mitverkaufspflicht mit der Frage vor der Unterschrift.
Gründerzentrum oder Coworking: Trägerschaft, Aufnahmeverfahren, Miete und Verweildauer im Vergleich, samt der Anzeichen, an denen ein Auszug fällig wird.
Mitgründer finden ohne Skill-Liste: die realistischen Quellen, die vier Konflikte vor der Gründung und eine Probephase von acht Wochen mit Abbruchregel.
