Ausgründung aus der Hochschule: Rechte an den Ergebnissen, Rolle des Lehrstuhls, Transferstellen und Stipendien, dazu der Zeitverlust bis zur Gründung.
Interne Wissensdatenbank mit KI: Datenqualität, Zugriffsrechte und Aktualisierung als Bedingungen, mit einer Aufwandsrechnung für Aufbau und Betrieb.
Inbound oder Outbound zuerst: Vorlaufzeit, Kosten, Skalierbarkeit und Personalbedarf im Vergleich, abhängig von der Ticketgröße, samt der Ressourcenfalle.
Vesting Gründeranteile ohne Investor: Zeitraum, Cliff, Zuteilung, Good und Bad Leaver sowie Beschleunigung, mit Beispiel über vier Jahre und Fehlerliste.
Warum Stehempfänge für viele nicht funktionieren, fünf Formate mit demselben Zweck und eine Routine fürs Netzwerken für Introvertierte, samt Ausstiegssatz.
Haftung, Kundenanforderung, erste Einstellung und Steuerlast: vier Auslöser, ab wann Freelancer die Rechtsform wechseln, mit Ablauf und Kostenposten.
Die Build or Buy Entscheidung in sechs gewichteten Kriterien, an zwei Fällen durchgerechnet, mit dem Muster, an dem Eigenbau aus Stolz erkennbar wird.
Ein Onboarding Plan über dreißig Tage: Zugänge vor dem Start, Lernziele je Woche, vier Rückmeldepunkte und die Kosten einer misslungenen Einarbeitung.
Unit Economics berechnen: Deckungsbeitrag je Kunde, Akquisekosten und Amortisationsdauer sauber gerechnet, mit dem Test, ob mehr Umsatz überhaupt hilft.
Meetup organisieren, ohne dass die Reihe einschläft: Format, Rhythmus, Raum, Einladung, ein Aufwandsbudget in Stunden und der kritische dritte Termin.
