Beiträge

  • Gründen mit über 50: Erfahrung als unterschätzter Vorteil

    Gründen mit über 50: Erfahrung als unterschätzter Vorteil

    von

    in

    Das Bild des Gründers, das in Medien und Popkultur dominiert, ist meist jung: ein Student oder junger Absolvent, der in einer Garage oder einem Studentenwohnheim eine Idee entwickelt. Dieses Bild verstellt den Blick auf eine wachsende Gruppe von Menschen, die erst jenseits der Fünfzig den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, oft nach einer langen, erfolgreichen…

  • Der zweite Versuch: Warum Seriengründer aus Fehlern lernen

    Der zweite Versuch: Warum Seriengründer aus Fehlern lernen

    von

    in

    Wer einmal ein Unternehmen gescheitert sieht, fragt sich oft, wie jemand nach einer solchen Erfahrung überhaupt noch einmal den Mut aufbringt, von vorne zu beginnen. Und doch gehören sogenannte Seriengründer, Menschen, die mehrere Unternehmen nacheinander aufbauen, zu einer festen und durchaus erfolgreichen Gruppe innerhalb der Gründerszene. Ihr zweiter oder dritter Versuch unterscheidet sich dabei oft…

  • Quereinstieg ins Gründertum: Wenn der Karrierewechsel zum Startup führt

    Quereinstieg ins Gründertum: Wenn der Karrierewechsel zum Startup führt

    von

    in

    Nicht jede Gründerin und jeder Gründer kommt direkt aus der Startup-Welt oder von der Universität in die eigene Unternehmung. Ein erheblicher Teil erfolgreicher Gründungen entsteht aus einem Quereinstieg heraus: Menschen, die zuvor viele Jahre in einer völlig anderen Branche gearbeitet haben, wechseln überraschend in die unternehmerische Selbstständigkeit, oft ausgelöst durch eine ganz bestimmte, sehr konkrete…

  • Wie ein Gründerpaar Beziehung und Unternehmen trennt

    Wie ein Gründerpaar Beziehung und Unternehmen trennt

    von

    in

    Ein Unternehmen gemeinsam mit dem eigenen Partner oder der eigenen Partnerin zu gründen, klingt für viele nach einer natürlichen, sogar romantischen Idee: Man kennt und vertraut sich bereits, teilt eine gemeinsame Vision und muss nicht erst lernen, mit einer fremden Person zusammenzuarbeiten. Die Praxis zeigt jedoch, dass genau diese Nähe auch zur größten Herausforderung werden…

  • Familienunternehmen und Startup-Denken: Ein ungewöhnliches Duo

    Familienunternehmen und Startup-Denken: Ein ungewöhnliches Duo

    von

    in

    Familienunternehmen und Startups werden in der öffentlichen Wahrnehmung oft als Gegensätze behandelt: hier die traditionsreiche, über Generationen gewachsene Firma, dort das agile, disruptive junge Unternehmen. In der Praxis verschwimmen diese Grenzen jedoch zunehmend, wenn die nächste Generation eines Familienunternehmens beginnt, klassisches Startup-Denken in die eigene, oft jahrzehntealte Struktur einzubringen. Der Reiz und die Herausforderung der…

  • Solo-Gründung: Wenn eine Person das ganze Unternehmen trägt

    Solo-Gründung: Wenn eine Person das ganze Unternehmen trägt

    von

    in

    Während viel über Gründerteams und deren Zusammenarbeit gesprochen wird, gründen erstaunlich viele Menschen ihr Unternehmen ganz allein. Diese Form der Gründung, oft als Solo-Gründung bezeichnet, wird in der öffentlichen Wahrnehmung seltener thematisiert als das klassische Gründerteam, bringt aber ganz eigene Herausforderungen und Vorteile mit sich, die eine genauere Betrachtung verdienen. Warum Menschen sich bewusst für…

  • Scheitern als Gründer: Was nach der Insolvenz eines Startups bleibt

    Scheitern als Gründer: Was nach der Insolvenz eines Startups bleibt

    von

    in

    Über Erfolgsgeschichten wird in der Gründerszene ausführlich gesprochen, über das Scheitern eines Unternehmens dagegen erstaunlich selten, obwohl ein erheblicher Teil aller Gründungen letztlich nicht überlebt. Diese Zurückhaltung ist verständlich, aber schade, denn gerade in den ehrlichen Berichten über gescheiterte Unternehmen steckt oft mehr praktisch verwertbares Wissen als in geschönten Erfolgsgeschichten. Der lange Weg bis zur…

  • Vom Nebenprojekt zum Vollzeit-Startup: Der schwierige Absprung

    Vom Nebenprojekt zum Vollzeit-Startup: Der schwierige Absprung

    von

    in

    Viele Unternehmen, die heute als etablierte Startups gelten, begannen nicht mit einer klaren Gründungsentscheidung, sondern als Nebenprojekt neben einem regulären Job. Abends, am Wochenende, in den wenigen freien Stunden zwischen den eigentlichen Verpflichtungen wurde an einer Idee gefeilt, ohne dass von Anfang an klar war, ob daraus jemals ein vollwertiges Unternehmen werden würde. Der Übergang…

  • Alumni-Netzwerke von Gründerprogrammen: Ein unterschätzter Wert

    Alumni-Netzwerke von Gründerprogrammen: Ein unterschätzter Wert

    von

    in

    Wer an einem Accelerator, einem universitären Gründerprogramm oder einem ähnlichen strukturierten Format teilgenommen hat, kennt den Moment: Das eigentliche Programm endet, die intensive Betreuungsphase ist vorbei, und der Alltag kehrt zurück. Was dabei häufig unterschätzt wird, ist das Netzwerk aus ehemaligen Teilnehmenden, das nach Programmende zurückbleibt und für viele Gründerinnen und Gründer über Jahre hinweg…

  • Branchenmessen für Startups: Lohnt sich der Aufwand?

    Branchenmessen für Startups: Lohnt sich der Aufwand?

    von

    in

    Branchenmessen wirken auf junge Unternehmen oft wie eine Welt aus einer anderen Zeit: große, aufwendig gestaltete Stände etablierter Konzerne, hohe Standmieten und ein Publikum, das nicht speziell nach Startups sucht, sondern breit über eine gesamte Branche informiert werden möchte. Und doch entscheiden sich immer wieder junge Unternehmen bewusst dafür, mit oft bescheidenem Budget an solchen…