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Leerer Hörsaal mit ansteigenden Sitzreihen, hölzernen Klapptischen und einer Tafel an der Stirnwand
  • Gründerstories

Zwischen Projektende und Gründung verstreichen erstaunlich viele Monate

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spreadsheet screen
  • Finanzierung & Crowdfunding

Zwei Zahlen bestimmen, wie lange das Geld noch reicht

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  • Tech-Trends

Zukunftsweisende Geschäftsmodelle im Fokus

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Netzwerkkabel in verschiedenen Farben führen zu den Anschlüssen eines Serverschranks
  • Tech-Trends

Zero Trust ohne eigene IT-Abteilung, in vier Etappen

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laptop chat messages screen
  • Netzwerk-Events

Wie viele Räume ein Mensch überhaupt bespielen kann

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  • Skalierungsstrategien

Wie Startups soziale Veränderungen anstoßen

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  • Skalierungsstrategien

Wie Startups die Arbeitswelt verändern

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  • Tech-Trends

Wie Resilienz in Krisenzeiten entscheidend ist

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  • Tech-Trends

Wie Mentoren Gründer unterstützen können

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  • Tech-Trends

Wie man mit Limited Resources Großes erreicht

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server room status lights
  • Tech-Trends

Störungen bemerken, bevor Kunden anrufen

  • Tech-Trends

Zukunftsweisende Geschäftsmodelle im Fokus

Ein Wandkalender mit markierten Terminen hängt über einem Schreibtisch mit Notizblock
  • Finanzierung & Crowdfunding

Die zwölf Wochen vor dem Kampagnenstart entscheiden über das Ergebnis

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  • Netzwerk-Events

Wie viele Räume ein Mensch überhaupt bespielen kann

Ein Wandkalender mit markierten Terminen hängt über einem Schreibtisch mit Notizblock
  • Finanzierung & Crowdfunding

Die zwölf Wochen vor dem Kampagnenstart entscheiden über das Ergebnis

Crowdfunding Kampagne planen in zwölf Wochen: Unterstützerliste, Finanzierungsziel und gestaffelte Gegenleistungen, plus die Kosten eines zu niedrigen Ziels.

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laptop chat messages screen
  • Netzwerk-Events

Wie viele Räume ein Mensch überhaupt bespielen kann

Online Community Gründer im Vergleich: Signalqualität, Verbindlichkeit, Moderation und Zeitaufwand der Formate, plus die Grenze der eigenen Kapazität.

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corporate team meeting office
  • Gründerstories

Gründen im Konzern: Budget im Rücken, Karriere im Risiko

Intrapreneurship im Vergleich zur eigenen Gründung: Budget, Rückendeckung, Karriererisiko und Rechte am Ergebnis, plus die Punkte, an denen Vorhaben scheitern.

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14 mins read
server room status lights
  • Tech-Trends

Störungen bemerken, bevor Kunden anrufen

Observability kleines Team: der Aufbau in drei Stufen, sinnvolle Alarmierung und Aufbewahrungsfristen, die Speicherkosten von Anfang an begrenzen.

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sticky notes board
  • Skalierungsstrategien

Drei Ziele, ein Quartal, zwanzig Minuten pro Woche

OKR einführen kleines Team: drei Ziele, messbare Ergebnisse, fester Quartalsrhythmus und ein Wochencheck von zwanzig Minuten, plus Abbruchkriterien.

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15 mins read
application forms desk pen
  • Finanzierung & Crowdfunding

Ein Stipendium für die Vorgründungsphase schließt Nebeneinkünfte aus

Gründerstipendium Antrag Schritt für Schritt: Voraussetzungen, Unterlagen, Bearbeitungsdauer und die Ausschlussgründe rund um parallele Erwerbstätigkeit.

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round table chairs meeting
  • Netzwerk-Events

Warum Peer-Runden nach einem halben Jahr auseinanderfallen

Mastermind Gruppe Gründer richtig aufsetzen: Gruppengröße, Auswahl, Vertraulichkeit und Ablauf, plus die drei Gründe für das Ende nach sechs Monaten.

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16 mins read
Zwei leere Bürostühle stehen an einem langen Tisch in einem hellen Besprechungsraum
  • Gründerstories

Was am ersten Tag geregelt wird, ist am letzten nicht mehr verhandelbar

Gründerteam Trennung ohne Blockade: Anteile, Geschäftsführung, Kundenkontakte und Kommunikation, mit den Regelungen, die an den ersten Tag gehören.

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Ein Serverschrank mit vielen eingesteckten Netzwerkkabeln und leuchtenden Anzeigen im Rechenzentrum
  • Tech-Trends

Erst den größten Hebel, dann die kleinen Reservierungen

Cloud Kosten senken in der richtigen Abfolge: Kennzeichnung, verwaiste Ressourcen, Zeitsteuerung, Speicherfristen und Reservierungen ganz zum Schluss.

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Ein Headset liegt neben einer Tastatur und einem Notizblock auf einem hellen Schreibtisch
  • Skalierungsstrategien

Ab welcher Kundenzahl sich Customer Success von Support trennt

Customer Success Support Unterschied konkret: getrennte Aufgaben, eigene Kennzahlen, die Rechnung hinter der Schwelle und der Übergang in drei Etappen.

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