Innovation lesen: 6 Bücher über disruptive Veränderung

Innovation ist ein Prozess, der verstanden werden kann. Diese sechs Bücher enthüllen Muster hinter bahnbrechenden Innovationen.

1. The Innovators Dilemma von Clayton Christensen

Warum scheitern erfolgreiche Unternehmen? Gutes Management führt oft zu Misserfolg. Sustaining vs Disruptive Innovation erklärt. Festplatten, Stahl, Kodak – alle ignorierten Disruption rational. Separate Einheiten für disruptive Innovation schaffen. Essential für Strategen.

2. Blue Ocean Strategy von Kim & Mauborgne

Rote Ozeane: blutiger Wettbewerb. Blaue Ozeane: unerschlossene Märkte. Die vier Aktionen: Eliminate, Reduce, Raise, Create. Cirque du Soleil schuf Theater-Zirkus-Hybrid. Nintendo Wii ignorierte Grafik, fokussierte Familie. Strategy Canvas visualisiert neue Wertekurven.

3. The Lean Startup von Eric Ries

Innovation durch Experimente. Toyota Production System für Innovation. Jedes Feature ist Hypothese. MVP ist Experiment. Innovation Accounting misst Fortschritt ohne Umsatz: Baseline, Engine tunen, Pivot or Persevere.

4. Creativity Inc von Ed Catmull

Pixars Innovations-Maschine: 15 konsekutive Blockbuster. Das Braintrust gibt brutales Feedback ohne Autorität. Failure-freundliche Kultur: früh und oft scheitern ist normal. Psychologische Sicherheit durch Daily Standups, Notes Day, Post-Mortems. Für kreative Teams essential.

5. Where Good Ideas Come From von Steven Johnson

Ideen emergieren aus liquid networks. Sieben Patterns: Adjacent Possible, Liquid Networks, Slow Hunch, Serendipity, Error, Exaptation, Platforms. Kaffeehaus-Effekt: Koffein + Diversität + offener Austausch. Bell Labs, Xerox PARC-Prinzipien heute anwendbar.

6. The Ten Types of Innovation von Larry Keeley

Innovation ist mehr als Produkt. Zehn Typen in drei Kategorien: Configuration, Offering, Experience. Apple kombiniert sechs Typen. Amazon neun. Kombinationen schaffen nachhaltige Vorteile. Innovation-Radar identifiziert Lücken und Chancen. Innovation ist Disziplin, nicht Geheimnis. Systematisches Experimentieren, failure-freundliche Kultur, multidisziplinäre Kollision, Annahmen hinterfragen.


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