Datenschutz bei KI-Tools: Personenbezug, Auftragsverarbeitung, Training und Verarbeitungsort als die vier Punkte, die vor dem Einsatz geklärt sein müssen.
„Wir sind doch viel zu klein, um für Angreifer interessant zu sein“ – diesen Satz habe ich von Gründerinnen und Gründern erstaunlich häufig gehört, kurz bevor genau dieses Unternehmen mit einem Sicherheitsvorfall zu kämpfen hatte. Die Vorstellung, Cyberkriminalität richte sich vor allem gegen große Konzerne, hält sich hartnäckig, entspricht aber nicht der Realität vieler kleiner, […]
Ein Team, das von Anfang an vollständig remote arbeitet, unterscheidet sich in vielen Details von einem klassischen Büroteam, das nachträglich einzelne Homeoffice-Tage einführt. Wer ein Unternehmen bewusst „remote-first“ aufbaut, muss von Beginn an anders über Kommunikation, Führung und Unternehmenskultur nachdenken, statt bewährte Büroroutinen einfach ins Digitale zu übertragen. Der Unterschied zwischen remote-freundlich und remote-first Viele […]
Nicht jeder, der eine gute Geschäftsidee hat, kann auch programmieren. Früher bedeutete das oft, entweder mühsam nach einem technischen Mitgründer zu suchen oder viel Geld für externe Entwicklung auszugeben, bevor überhaupt klar war, ob die Idee am Markt funktioniert. No-Code- und Low-Code-Werkzeuge haben diese Ausgangslage spürbar verändert und ermöglichen es heute, erste funktionsfähige Versionen einer […]
Kaum ein Thema wird in der Gründerszene derzeit so kontrovers diskutiert wie Künstliche Intelligenz. Auf Konferenzen scheint kein Pitch mehr ohne den Begriff auszukommen, während erfahrene Gründer hinter vorgehaltener Hand zugeben, dass sie selbst nicht immer genau wissen, wo der reale Nutzen aufhört und das reine Marketing beginnt. Zwischen diesen beiden Polen bewegt sich der […]
Manche Geschäftsmodelle wirken auf den ersten Blick seltsam, fast schon zu einfach, um wirklich zu funktionieren. Und doch sind es genau diese Ideen, die im Rückblick als zukunftsweisend gelten. Ich erinnere mich an ein Gespräch mit einer Gründerin, die mir erklärte, dass ihr Modell anfangs von fast jedem Investor abgelehnt wurde – heute gilt es […]
Jedes Startup erlebt früher oder später eine Phase, in der nichts mehr nach Plan läuft. Ein wichtiger Kunde springt ab, eine Finanzierungsrunde verzögert sich, oder ein externes Ereignis stellt das ganze Geschäftsmodell infrage. Ich habe in solchen Momenten immer wieder beobachtet, dass nicht die cleverste Idee über das Überleben eines Unternehmens entscheidet, sondern die Fähigkeit […]
Kaum ein Ratschlag wird angehenden Gründerinnen und Gründern so häufig gegeben wie der, sich einen Mentor oder eine Mentorin zu suchen. Und doch bleibt für viele unklar, was ein Mentoring-Verhältnis eigentlich konkret bedeutet und wie es sich von einem beliebigen Networking-Kontakt unterscheidet. Ich habe in den vergangenen Jahren mehrere Mentoring-Beziehungen aus der Nähe beobachtet, manche […]
Die wenigsten Startups beginnen mit einem üppigen Budget und einem großen Team. Die meisten Gründerinnen und Gründer, die ich kennengelernt habe, erinnern sich an eine Anfangsphase, in der praktisch alles knapp war: Geld, Zeit, Personal und manchmal sogar der passende Arbeitsplatz. Und doch schaffen es erstaunlich viele dieser Teams, mit genau diesen begrenzten Mitteln bemerkenswerte […]
Der Weg von einem Startup zu einem Scale-Up ist ein spannendes Abenteuer, das oft von Höhen und Tiefen geprägt ist. Ich erinnere mich noch gut an die erste Gründung, als ich in einem kleinen Co-Working-Space saß, umgeben von Gleichgesinnten, die alle den großen Traum von der eigenen Firma verfolgten. Doch wie verwandelt man diese frische, […]
