Fremdkapital neben der Beteiligungsrunde, mit Zinsen statt Anteilen

Eine Gründerin steht nach einer erfolgreichen Beteiligungsrunde vor einer Frage, die ihr niemand im Vorfeld gestellt hat: Ob sie für die nächsten achtzehn Monate zusätzliches Kapital braucht, ohne dafür weitere Anteile abzugeben. Die Antwort, die ihr ein spezialisierter Kreditgeber anbietet, heißt Venture Debt.

Für viele Gründerteams ist dieses Instrument unbekanntes Terrain, weil es weder wie ein klassischer Bankkredit noch wie eine Beteiligungsrunde funktioniert. Es liegt bewusst dazwischen, und genau diese Zwischenstellung macht es sowohl nützlich als auch leicht misszuverstehen.

Dieser Text beschreibt, wie sich Zinsen, Laufzeit, Sicherheiten und Bezugsrechte von einer Eigenkapitalrunde unterscheiden und wann die Kombination beider Formen Sinn ergibt, mit den Kennzahlen, die Kreditgeber in diesem Segment sehen wollen.

Der Vergleich in Kürze

  • Form: Fremdkapital mit Zinsen und Rückzahlung, kein Anteilserwerb.
  • Ergänzung: meist nach oder parallel zu einer Beteiligungsrunde, nicht als Ersatz dafür.
  • Bezugsrechte: häufig ein kleiner Anteil in Form von Optionsrechten für den Kreditgeber.
  • Sicherheiten: oft über Vermögenswerte des Unternehmens abgesichert.
  • Vorteil: verlängert die Zeit bis zur nächsten Runde, ohne zusätzliche Verwässerung.
  • Risiko: feste Rückzahlungsverpflichtung unabhängig vom Geschäftsverlauf.
  • Voraussetzung: meist bereits erfolgte Beteiligungsrunde und nachvollziehbare Kennzahlen.

Was Venture Debt eigentlich ist

Venture Debt bezeichnet Fremdkapital, das speziell auf junge, wachstumsorientierte Unternehmen zugeschnitten ist, die noch nicht profitabel sind und deshalb für einen klassischen Bankkredit oft nicht infrage kämen. Anders als ein Bankkredit orientiert sich die Kreditvergabe stärker am bereits eingesammelten Beteiligungskapital als an klassischen Bilanzkennzahlen.

Der Kreditgeber verlangt dafür üblicherweise einen höheren Zinssatz als eine klassische Bank und häufig zusätzlich ein kleines Bezugsrecht auf Anteile, um am möglichen künftigen Erfolg des Unternehmens teilzuhaben. Diese Kombination aus Zins und Bezugsrecht unterscheidet Venture Debt von einem reinen Kredit.

Anbieter in diesem Segment sind meist spezialisierte Fonds oder auf Wachstumsunternehmen ausgerichtete Bankabteilungen, nicht die klassische Filialbank. Diese Spezialisierung zeigt sich auch in der Geschwindigkeit der Prüfung, die sich stärker an der Dynamik einer Beteiligungsrunde orientiert als an den längeren Fristen einer klassischen Kreditvergabe.

Für ein Gründerteam bedeutet das einen doppelten Vorteil gegenüber einer klassischen Bankfinanzierung: schnellere Entscheidungen und eine Bewertung, die sich stärker an Wachstumspotenzial als an bisheriger Bilanzstärke orientiert. Dieser Vorteil hat allerdings seinen Preis in Form höherer Zinsen und zusätzlicher Bezugsrechte.

Eine verwandte, länger bekannte Form der Zwischenfinanzierung beschreibt der Überblick zum Mezzanine-Kapital, dessen Grundgedanke, Eigen- und Fremdkapitalelemente zu kombinieren, sich in Venture Debt in spezialisierter Form wiederfindet.

Venture Debt: wie sich Zinsen und Laufzeit von Eigenkapital unterscheiden

Bei einer Beteiligungsrunde gibt ein Unternehmen dauerhaft Anteile ab, ohne eine feste Rückzahlung zu schulden. Bei Venture Debt bleibt die Eigentümerstruktur weitgehend unverändert, dafür entsteht eine feste, planbare Rückzahlungsverpflichtung mit Zinsen über eine vereinbarte Laufzeit.

Diese Laufzeit liegt typischerweise bei zwei bis vier Jahren, deutlich kürzer als der Zeithorizont, den eine Beteiligungsrunde in der Regel abdeckt. Diese kürzere Laufzeit bedeutet, dass Venture Debt eher eine Brücke zwischen zwei größeren Finanzierungsereignissen darstellt als eine dauerhafte Kapitalquelle.

Der Zinssatz liegt über dem eines klassischen Bankkredits, weil das Ausfallrisiko höher eingeschätzt wird, aber unter dem impliziten Preis, den eine zusätzliche Verwässerung durch eine weitere Beteiligungsrunde für die bestehenden Gesellschafter bedeuten würde.

Ein weiterer struktureller Unterschied betrifft die Reihenfolge im Fall einer Insolvenz. Fremdkapitalgeber stehen in der Rangfolge vor den Eigenkapitalgebern, was Venture Debt aus Sicht des Kreditgebers zu einer vergleichsweise sichereren Position macht als eine Beteiligung, selbst wenn das zugrundeliegende Unternehmensrisiko ähnlich hoch eingeschätzt wird.

Für das Unternehmen selbst bedeutet diese Rangfolge im Ernstfall, dass Fremdkapitalgeber zuerst bedient werden müssen, bevor überhaupt etwas an die Anteilseigner zurückfließen kann. Diese Reihenfolge sollte bei der Einschätzung des Gesamtrisikos einer Kombination aus Eigen- und Fremdkapital mitgedacht werden.

Sicherheiten: was Kreditgeber in diesem Segment verlangen

Zwei Personen schütteln sich in einem Büro nach einer Vertragsunterzeichnung die Hände
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Da junge Unternehmen selten über klassische Sicherheiten wie Immobilien verfügen, sichern sich Venture-Debt-Geber häufig über das gesamte Vermögen des Unternehmens ab, einschließlich geistigen Eigentums, Ausrüstung und Forderungen.

Diese breite Absicherung unterscheidet sich von einer klassischen Kreditbesicherung mit einem einzelnen, klar abgegrenzten Vermögenswert und kann bei einer späteren Finanzierungsrunde oder einem Verkauf relevant werden, weil sie den Handlungsspielraum des Unternehmens einschränkt.

Wer einen solchen Vertrag unterschreibt, sollte die genaue Reichweite der Sicherheiten verstehen und sich nicht allein auf eine mündliche Zusammenfassung verlassen. Diese Prüfung gehört in eine rechtliche Beratung, bevor der Vertrag unterschrieben wird, da sich die Klauseln zwischen Anbietern deutlich unterscheiden.

Bezugsrechte (Warrants) als Beimischung

Neben Zinsen verlangen viele Venture-Debt-Geber ein kleines Bezugsrecht auf künftige Anteile, sogenannte Warrants, die es dem Kreditgeber erlauben, zu einem späteren Zeitpunkt zu einem festgelegten Preis Anteile zu erwerben.

Dieser Anteil ist in der Regel deutlich kleiner als bei einer klassischen Beteiligungsrunde, sorgt aber dafür, dass der Kreditgeber auch am Erfolgsfall teilhaben kann, wenn das Unternehmen den Kredit vollständig zurückzahlt und zusätzlich stark wächst.

Für Gründerteams bedeutet das eine geringe, aber nicht vernachlässigbare zusätzliche Verwässerung, die bei der Kalkulation der Gesamtkosten von Venture Debt mitgerechnet werden sollte, nicht nur der reine Zinssatz.

Wann die Kombination mit einer Beteiligungsrunde Sinn ergibt

Eine gängige Konstellation ist die Aufnahme von Venture Debt kurz nach einer Beteiligungsrunde, um die Zeit bis zur nächsten Runde zu verlängern, ohne bereits wieder Anteile abzugeben. Das ist besonders dann sinnvoll, wenn absehbar ist, dass eine spätere Runde zu einer deutlich höheren Bewertung stattfinden könnte.

Ebenso sinnvoll ist Venture Debt zur Finanzierung konkreter, planbarer Ausgaben mit erwartbarem Ertrag, etwa Lagerbestände oder Ausrüstung, deren Kosten sich klar dem finanzierten Zweck zuordnen lassen.

Weniger geeignet ist Venture Debt zur Deckung eines allgemeinen, unklaren Kapitalbedarfs ohne konkreten Verwendungszweck, weil die feste Rückzahlungspflicht in diesem Fall ein zusätzliches Risiko darstellt, ohne einen klar erkennbaren Gegenwert zu schaffen.

Wann Venture Debt eher schadet

Ein Unternehmen mit unsicherem oder stark schwankendem Umsatz gerät durch eine feste Rückzahlungsverpflichtung schnell unter Druck, besonders wenn die erwartete nächste Beteiligungsrunde sich verzögert oder ausfällt.

In diesem Fall verschärft Venture Debt genau das Risiko, das es eigentlich abfedern sollte: statt eine Brücke zu bilden, wird die Rückzahlungspflicht selbst zum zusätzlichen finanziellen Engpass.

Eine ehrliche, konservative Einschätzung der eigenen Umsatzentwicklung sollte deshalb jeder Entscheidung für Venture Debt vorausgehen, nicht eine optimistische Prognose, die die Rückzahlung nur unter idealen Bedingungen tragfähig macht. Wie eine belastbare Bewertung überhaupt zustande kommt, beschreibt der Beitrag über Startup-Bewertung verstehen.

Ein zusätzliches Warnsignal ist die Aufnahme von Venture Debt als letzter Ausweg, wenn eine geplante Beteiligungsrunde nicht wie erhofft zustande gekommen ist. In dieser Situation wirkt Venture Debt für viele Teams verlockend, weil es kurzfristig Liquidität verschafft, verschärft aber häufig ein bereits bestehendes strukturelles Problem, statt es zu lösen.

Ein Kreditgeber, der die schwierige Verhandlungsposition eines Unternehmens in dieser Lage erkennt, wird die Konditionen entsprechend anpassen, sodass ein spät aufgenommener Kredit in der Regel teurer ausfällt als einer, der aus einer Position der Stärke heraus verhandelt wurde.

Die Kennzahlen, die Kreditgeber sehen wollen

Anders als eine klassische Bank fragt ein Venture-Debt-Geber selten nach klassischer Profitabilität, dafür intensiv nach der Höhe und Qualität des bereits eingesammelten Beteiligungskapitals, dem verbleibenden Kapitalpuffer und dem Wachstumstrend der wichtigsten Geschäftskennzahlen.

Wichtig ist außerdem die Zusammensetzung der bestehenden Investoren. Ein Kreditgeber bewertet ein Unternehmen positiver, wenn bekannte, finanzstarke Investoren beteiligt sind, die im Zweifel bereit wären, eine weitere Runde zu unterstützen.

Der verbleibende Kapitalpuffer, umgangssprachlich die Zeit bis das Geld ausgeht, ist eine der zentralen Kennzahlen dieser Prüfung, weil sie zeigt, ob der Kredit tatsächlich eine sinnvolle Brücke zur nächsten Runde bildet.

Eigenkapital und Venture Debt im Vergleich

Merkmal Beteiligungsrunde Venture Debt
Rückzahlung keine feste Pflicht fest vereinbart, mit Zinsen
Verwässerung deutlich gering, über Bezugsrechte
Laufzeit unbegrenzt meist zwei bis vier Jahre
Voraussetzung überzeugende Idee und Team meist bereits erfolgte Runde
Risiko bei Ausbleiben der nächsten Runde geringer für das Unternehmen erhöht, wegen fester Rückzahlung

Die Tabelle zeigt, warum Venture Debt selten als Ersatz für eine Beteiligungsrunde funktioniert, sondern eher als deren Ergänzung.

Der Ablauf einer Venture-Debt-Finanzierung

Am Anfang steht ein Gespräch mit spezialisierten Anbietern, oft vermittelt über bestehende Investoren, die solche Kontakte häufig kennen. Eine erste Einschätzung erfolgt meist auf Basis der jüngsten Finanzierungsrunde und aktueller Kennzahlen.

Nach einer positiven ersten Einschätzung folgt eine detailliertere Prüfung, vergleichbar mit einer verkürzten Due Diligence, bevor die konkreten Konditionen verhandelt werden. Diese Verhandlung betrifft Zinssatz, Laufzeit, Sicherheiten und den Umfang etwaiger Bezugsrechte.

Der gesamte Prozess dauert häufig einige Wochen und sollte rechtzeitig vor dem tatsächlichen Kapitalbedarf begonnen werden, nicht erst, wenn der bestehende Kapitalpuffer bereits kritisch niedrig ist.

Typische Klauseln, die genau gelesen werden sollten

Neben Zinssatz und Laufzeit enthalten Venture-Debt-Verträge häufig Klauseln zu Mindestkennzahlen, die während der Laufzeit eingehalten werden müssen, etwa ein Mindestkapitalpuffer. Eine Verletzung dieser Klauseln kann eine vorzeitige Rückzahlungspflicht auslösen.

Ebenso wichtig sind Zustimmungsvorbehalte für bestimmte unternehmerische Entscheidungen während der Laufzeit, etwa größere Investitionen oder eine weitere Fremdkapitalaufnahme, die ohne Zustimmung des Kreditgebers eingeschränkt sein können.

Die vollständige Prüfung all dieser Klauseln gehört in eine rechtliche Beratung mit Erfahrung in dieser spezialisierten Finanzierungsform, da einzelne Formulierungen erhebliche praktische Auswirkungen haben können, die auf den ersten Blick nicht offensichtlich sind.

Rückzahlung und was bei Verzug passiert

Die Rückzahlung erfolgt meist in regelmäßigen Raten über die Laufzeit, teils mit einer anfänglichen Phase, in der nur Zinsen ohne Tilgung fällig werden. Diese Struktur soll dem Unternehmen Zeit geben, bevor die volle Rückzahlungslast einsetzt.

Bei einem Zahlungsverzug greifen die im Vertrag vereinbarten Sicherheiten, und in schwerwiegenden Fällen kann der Kreditgeber weitreichende Rechte erhalten, bis hin zu einem Zugriff auf wesentliche Vermögenswerte des Unternehmens. Diese Konsequenzen unterstreichen, warum eine realistische Rückzahlungsplanung vor Vertragsabschluss entscheidend ist.

Wie sich Venture Debt auf die nächste Runde auswirkt

Ein bestehender Venture-Debt-Vertrag wird bei einer folgenden Beteiligungsrunde offengelegt und von neuen Investoren in ihre eigene Bewertung einbezogen, da er sowohl eine Verbindlichkeit als auch bestehende Sicherheiten am Unternehmensvermögen darstellt.

Ein maßvoll eingesetztes Venture Debt wird von erfahrenen Investoren meist unproblematisch bewertet, ein übermäßig hoher Fremdkapitalanteil kann dagegen als Warnsignal für eine angespannte finanzielle Lage gewertet werden.

Ein weiterer Punkt betrifft die Verhandlungsdynamik der nächsten Runde selbst. Neue Investoren werden häufig verlangen, dass ein bestehender Venture-Debt-Vertrag entweder vollständig zurückgezahlt oder in seinen Bedingungen angepasst wird, insbesondere wenn Sicherheiten am gesamten Unternehmensvermögen bestehen, die mit den Interessen der neuen Runde kollidieren könnten.

Ein Unternehmen, das diese mögliche Anpassung frühzeitig mit dem bestehenden Kreditgeber bespricht, vermeidet Verzögerungen in der Verhandlung der nächsten Runde, die andernfalls allein durch die Klärung dieser Altlast entstehen könnten. Wie sich Anteile und Cap Table über mehrere Runden hinweg entwickeln, beschreibt der Beitrag über den Cap Table.

Häufige Fehleinschätzungen

Ein häufiger Fehler ist die Annahme, Venture Debt sei grundsätzlich günstiger als eine Beteiligungsrunde, weil keine Anteile abgegeben werden. Diese Rechnung übersieht die feste Rückzahlungspflicht, die bei ungünstigem Geschäftsverlauf zu einer erheblichen Belastung werden kann.

Ein zweiter Fehler ist die Aufnahme von Venture Debt ohne klaren Verwendungszweck, allein weil das Kapital verfügbar ist. Fremdkapital ohne konkreten, werthaltigen Einsatz erhöht das Risiko, ohne einen entsprechenden Nutzen zu schaffen.

Ein dritter Fehler ist die fehlende Abstimmung mit bestehenden Investoren vor Aufnahme des Kredits. Da Venture Debt Sicherheiten am Unternehmensvermögen betrifft und die Struktur einer folgenden Beteiligungsrunde beeinflussen kann, sollten bestehende Investoren frühzeitig eingebunden werden, statt sie nachträglich über eine bereits unterschriebene Vereinbarung zu informieren.

Ein vierter, häufig unterschätzter Fehler ist die fehlende Simulation eines ungünstigen Szenarios vor Vertragsabschluss. Eine einfache Modellrechnung, die zeigt, wie sich die Rückzahlung bei geringerem als erwartetem Wachstum auf die Liquidität auswirkt, deckt Risiken auf, die in einer rein optimistischen Planung unsichtbar bleiben.

Häufige Fragen

Ist Venture Debt für jedes junge Unternehmen zugänglich?

Nein, die meisten Anbieter setzen eine bereits erfolgte Beteiligungsrunde und ein gewisses Wachstum voraus. Für sehr frühe Gründungen ist diese Finanzierungsform selten verfügbar.

Wie hoch ist der übliche Anteil an Bezugsrechten?

Das variiert je nach Anbieter und Vertragsgröße erheblich und sollte im Einzelfall verhandelt und rechtlich geprüft werden.

Kann Venture Debt eine Beteiligungsrunde vollständig ersetzen?

In der Regel nicht dauerhaft, da die feste Rückzahlungspflicht ein anderes Risiko darstellt als dauerhaftes Eigenkapital. Meist dient es als Ergänzung, nicht als Ersatz.

Was passiert, wenn die nächste Beteiligungsrunde ausbleibt?

Die Rückzahlungspflicht besteht unabhängig davon fort. Ein Unternehmen sollte deshalb auch ein Szenario ohne erfolgreiche Anschlussrunde durchrechnen, bevor es sich für Venture Debt entscheidet.

Sollte man mehrere Angebote parallel einholen?

Ja, Konditionen und Klauseln unterscheiden sich zwischen Anbietern erheblich, und ein Vergleich verbessert in der Regel die eigene Verhandlungsposition.

Venture Debt ist kein Ersatz für eine Beteiligungsrunde, sondern ein Werkzeug für einen konkreten Zeitraum mit konkretem Verwendungszweck. Wer Zinsen, Sicherheiten und Bezugsrechte vor der Unterschrift genau versteht, nutzt dieses Werkzeug, statt von ihm überrascht zu werden.

kathrin-mertens


Kathrin Mertens beschäftigt sich mit Beteiligungsrunden, Förderinstrumenten und dem, was in Verträgen zwischen den Zeilen steht. Sie erklärt Klauseln, statt sie zu bewerten, und benennt, wo eine Steuer- oder Rechtsberatung unverzichtbar wird. Kapital ist für sie ein Werkzeug, kein Erfolgsnachweis.